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初学者的期权交易策略

为什么说区块链是元宇宙的重要底层技术

游戏矩‪阵‬ 水主

片头曲:Jamie Berry,Octavia Rose-Lost In The Rhythm
片尾曲:There's a Light-We Choose To Go To The Moon
02:00 – 降本增效下, 自己也是一种成本
03:50 – 回忆我们入行的2018,如何适应潮水退去的新常态
09:50 – 从爱好者到从业者的心态变化,游戏本身的变化,更短与更长的两个方向
16:20 - 出海需要更底层兴奋的游戏!(暴论
17:为什么说区块链是元宇宙的重要底层技术 00 – 电子ed的生活状态:心理成本的变化让我们喜欢做一些不假思索的事情
21:为什么说区块链是元宇宙的重要底层技术 00 – 带有工作目的的玩游戏有时不再享受
23:05 – 曾经我们也不理解不自己玩而是看b站视频云游戏的小可爱
27:25 – 有时我们只是想在有限的时间里找点事情干,而非要真的干什么
28:35 – 面对游戏,不再相信技术决定论;
29:25 – 游戏里需求的不变:斗地主德扑桌游们不变的魅力
31:10 – 从竞技型玩家到图一乐玩家的变化:我们更爱大乱斗和血染钟楼了
32:10 – 我已经不是年轻人了,我要冲八万了
33:45 – 每个人都需要属于自己的找到自我,悠然自得的方式
36:15 – 游戏并非无所不能,但依旧重要
36:50 – 腾讯游戏发布会锐评和其他叨逼叨
40:00 – 我们处于消费科技的大停滞时代?前两个大时代的想象空间不再
43:00 – Switch代表着掌机时代的终结
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  • 2022年3月13日

本期节目是与《自然膨胀》的tt老师合作录制的节目,我们来到了小宇宙的录音棚里,从链游聊起,谈谈虚拟世界的价值是如何产生的,以及当今互联网巨头们未来与Web3世界如何互动的话题。
03:55– 链游Play to Earn 和当年打装备卖钱的一个核心区别是结算单位为数字货币,而该数字货币又在市场中进行二次波动
06:57– 链游之所以估值高是因为投资人就没有把他们当作游戏来估值,链游提供了目前来看相对比较好数字货币和NFT的应用场景
12:02– 传统游戏厂商的出发点一是生产高质量的游戏内容以吸引受众;二是基于受众做不同形式商业化: 1)拷贝 2)拓展包 3)点卡时长4)道具、皮肤;而链游走的是完全不同的平台GMV逻辑
24:05- Play to Earn需要建立在至少一部分人Play forFun的前提下才成立,链游需要在其中找到一个平衡
29:39– 虚拟物品的确权并不意味着价值的绝对确立,其价值将在很大程度上依赖于应用场景;而目前这些运营场景往往是中心化的
32:45– 世间万物的价值基本上是由1)共识或2)场景决定的
42:39– 一个悖论:一个极大丰富度的庞大场景将会彰显作为货物状态存在的NFT的价值,可是目前只有中心化科技巨头有能力构建此场景
45:50– 在巨头没有东西去中心化的大背景下,又存在着小厂商通过去中心化平台弯道超车的机会
48:17–可以衔接不同资源的协议很重要, 以太坊是一个很典型的可以动员资源的协议,但目前只在钱和画(还有证)的逻辑下起作用
56:25– 目前栖身于web1的web3内容生产商总有一天面临与web2计算平台碰撞的问题

  • 1 小時 10 分鐘
  • 2022年1月30日

E43 年终总结茶话会【GT社区 x 游戏矩阵】

1:30 我们眼中游戏行业的2021
喵羽、提姆和Jacky分享他们眼中游戏行业的2021:出海潮、原神GTA潮和中小公司的成功路径,寒冬是挑战也是机遇。
13:30 买断制依然有吸引力
喵羽:买断制对中小团队依然是个不错的选择。
有些新奇优质的内容可能就是适合买断制的。
20:10 我们眼中2021最有启发的游戏
双人成型:一个足够好的单机内容游戏,Fuck 为什么说区块链是元宇宙的重要底层技术 Oscar!
瑞奇与叮当:PS5上适配体验最好的游戏之一
宝可梦随乐拍:非战斗主义者对生活气息的体验
29:00 游戏人的2021是否缺了一些生活感?
有时因为太过忙碌,我们可能会忘了对生活的体会和感知力。
育碧安纳西工作室做自己的生活,呈现出了Steep。
极乐迪斯科,是东欧人二三十年生活的凝结。
37:00 属于中国人的生活感的描摹
50:00 生活中附近的消失:我们不卷不可么(好像歪楼了,不过无所谓~)
55:00 聊回模拟经营游戏的快速发展
66:45 近期游戏行业的大型并购影响
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  • 1 小時 25 分鐘
  • 2022年1月6日

录制:亨特、水主
声音制作:游戏矩阵小甜筒
1:00 游戏产品商业化形式的演变
从卖拷贝到时间付费再到免费游戏(F2P),F2P中的抽卡与Battle Pass。
6:10 链游简介,与NFT的异同
11:00 Axie和普通卡牌游戏的比较
13:40 链游盈利模式的变化
从赚流水到赚抽成,从两方变为四方。
15:30 Play to Earn赚的是谁的钱?
22:00 游戏性和Play to Earn是否矛盾?
24:20 消耗与产出,通货膨胀是否不可避免
30:30 持有和使用的价值,才能真正沉淀和消耗货币产出
31:30 链游的DAO和传统游戏公会的区别
37:00 在又不在游戏范畴内的链游
从游戏行业视角出发,链游是个选择项而非必定趋势;从链出发,链游是为数字货币找到了很好的消费和锚定价值的方式。
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  • 2021年12月9日

1:10 为什么说区块链是元宇宙的重要底层技术 我们眼中的最佳游戏(俩人在吹双人成行)
8:00 最佳体育游戏:地平线碾压!fifa能入围已经是一种褒奖了
地平线带来的感受体验大于玩法创新,“体育游戏中的刺客信条”
13:00 最佳移动游戏:还是想再吹一嘴原神
15:45 最佳动作游戏:死亡循环概率高一点?
孤岛惊魂的困境代表着开发成本高企ip续作当道后的创新困境。
19:45 最佳角色扮演游戏:这里有赛博朋克2077
23:00 最佳家庭游戏:任天堂继续支配
24:30 最佳模拟策略游戏:奇怪的分类,微软模拟飞行是最接近元宇宙的最佳游戏么(好烂的梗)
27:55 最佳电竞战队和选手:没edg合适么
30:00 最受期待游戏:老头和野炊2拼一波?
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  • 2021年8月24日

本期节目是与知乎游戏区答主喵羽的一次对话。喵羽老师当前处在中国游戏出海事业之中,原神之后游戏行业似乎进入了一个新的高潮,资本涌入,新项目频出,工资提升……不少对游戏行业不了解的毕业生也在涌入游戏行业,火热背后游戏行业的未来如何,我们会再次经历雅达利崩溃么?且听喵羽老师的暴论(划掉
本期节目录制于6月,当时还没有“精神鸦片”的风波,如今回望这次对话,有不少感慨。
1:00 为什么说区块链是元宇宙的重要底层技术 喵羽老师的自我介绍,为啥有这么多空写知乎?
6:45 对游戏行业当前状态的观察
最近的游戏行业挺热的,去年秋招开始有不少之前没有考虑游戏行业的人也挤进了行业里。原神的巨大成功后引起了游戏行业人才的高薪流动。有很多同学也在想如何加入游戏行业。
今年入行看起来能吃到游戏行业的红利,但明年后年不一定。相比于电影影视等行业,同样的工作在游戏行业确实有明显的薪酬优势。
16:00 游戏行业的增长困境
国内的游戏行业增长相对放缓,新进用户的增长量有限,而玩家愿意为游戏付费的能力似乎也到了一个瓶颈。
去年年中开始游戏投资的火热抬高了游戏行业的溢价,但当两三年后开牌时很可能并不如意,但应该没有到雅达利崩溃那么严重的程度。我们不能因为游戏行业小概率的成功而否认海量平庸乃至扑街的产品。
疫情也导致了全球范围保守主义的持续抬头。这对于依赖于全球市场及规模效应的游戏行业是有很大影响的。如果以邻为壑的形势加剧,游戏行业将失去很多的增量机会。如果诸多国家开会颁布“限中令”,那么对于中国开发者来说无疑是一个灾难。
29:45 游戏的全球文化符号属性
又说到了文化输出和民族的和世界的问题。
马里奥是一个意大利水管工的形象,但在2016里约奥运会闭幕式上,日本首相安倍竟然cos马里奥出场,宣传东京奥运会和日本文化。
这种既熟悉又陌生,既民族又世界的感觉,可能也是游戏带给我们的一种文化符号吧。
36:00 国内厂商的出海现状
47:00 巨头出海遇到的问题
52:00 我们为何对出海保持乐观?
54:00 做游戏始终是个赌命的事
51:00 不同世代的人对虚拟世界的不同态度
喵羽老师推荐游戏:
《瑞奇与叮当》
《高尔夫物语》
《1010》
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为什么说区块链是元宇宙的重要底层技术

CBNData-第一财经商业数据中心

cbndata

幻核体面退出后,数字藏品行业是否会迎来大洗牌?

幻核体面退出后,数字藏品行业是否会迎来大洗牌?

幻核的体面

幻核的克制

当然,腾讯对幻核的调整,并不意味着腾讯不看好区块链技术应用或元宇宙前景。据接近腾讯的人士透露,关于数字藏品和与之相关的技术应用,腾讯的重点虽然不再聚焦于To C业务,但仍会持续探索区块链技术底层和To B层面应用。

CBNData「2022中国新消费品牌增长活动季」即将盛大开启

白皮书早鸟优惠 数据库 会员体验资格 报告下载特权 …… 多重福利 等你来领!

云九资本牛凤轩:资本视角下的Web3全家桶、以及Web3语境下的元宇宙|36氪专访

最终虽然互联网改变了我们很多日常行为,但是对于制造业等传统行业的影响并不大,区块链和 Web 3 为什么说区块链是元宇宙的重要底层技术 同样对不同产业的影响是差异化的。有的产业可能是革命性的影响,传统巨头可能面临危机;有些产业影响固定在,比如游戏尽管曾经炒得很火,但本质上跟区块链的关联有限,硬核玩家在Steam上玩的单机游戏,跟 Token、NFT完全无关。当然也有一些游戏有很强的社交属性,可以产生内循环经济,才有可能去做NFT、Token等奖励。

人与人互动越多的地方 Web 为什么说区块链是元宇宙的重要底层技术 3 、Token越有可能产生变革和影响。

36氪:Web1、Web2时代都曾经历从百花齐放到趋于垄断的状态,Web3是否也无法避免同样的趋势?

Vincent :垄断和去中心化是两个概念、即便在商业上可能是垄断的,而垄断本身可能是区块链协议占有了一个细分市场比较高的市场份额,但是这个产品本身依然是去中心化的,即不被某一个实体或者公司完全控制,和Web2.0的垄断认知不同。

36氪:所以从投资的角度来说,当然也希望被投的Web3项目、公司可以成为巨头。

Vincent :这是没有问题的,在商业上成为行业最头部、拥有用户量最多、市场份额最多的项目。这是商业上竞争的结果,但是业务逻辑它是不是去中心化,这是另外一个问题。对投资人来说,无论是押注中心化的公司,社交也好、金融科技也好、游戏也好,它要成为行业龙头,可以是中心化,也可以是去中心化的,但是这两种不止是业务模式不一样,还是两个维度的概念。

36氪:过去几年全球出现很多金融科技领域的独角兽,他们的业务和Web3的金融业务之间有没有关联?

Vincent :可以分成两类,一类是完全的传统模式,但是在做 Web 3 的资产和客群生意,比如Robinhood、Coinbase也在做Crypto的交易,但本质上还是中心化的交易所券商,可以让用户进行合规的加密货币交易。还包括刚才提到的一些底层数据服务的公司,以订阅制提供数据工具、定制产品。

第二类在商业模式上、产品逻辑是原生的 Web 3 业务,比如去中心化的交易所、有一定NFT和Token属性的游戏。

36氪:用比特币或以太坊投资Web3公司,和现在更主流的美元投资在底层逻辑上是否有明显的区别?

Vincent :早期用比特币或以太坊去投资,只是昙花一现的现象。在17、18年时很多项目都是在以太坊上进行,但是稳定币比如usbt、usbc还没有像今天一样流行,很多交易所都以BTC或以太坊作为基础代币,所以在那个时间点会有很多类似的投资。

36氪:Web3的投资热度,是否会在全球退出量化宽松,转入加息周期后逐渐降温?

Vincent :个人认为会有比较大的影响,从过去两三个周期看,真正开始有比较成规模的交易,以比特币为主是在12、13年之后,之前的交易量可忽略不计,从13年到去年,整个宏观市场一直在一个大的宽松周期、持续放水的节奏下。期间加密货币经历了两到三个周期的验证。今年开始宏观环境有比较大的变化,在加息周期中很难判断 Web 3 是否还会遵循四年周期(牛熊各半)。

在牛市中全球规模的放水和流动性的加大在某种程度上确实推动了 Web 3 行业在资金面上的充裕。

36氪:08年的危机过后移动互联网迎来了快速增长,从全球化的经济危机到之后调整期和复苏期,对于Web3会不会同样是机会呢?

Vincent : Web 3 第一它发展得非常快,很大程度上是因为底层是互通的,可以理解为所有人在同一个数据库上,在同一个开放的计算平台上。共同写代码,共同创造新的东西,所以信息的传递非常快,而且面对全球的市场。过去几年里全球各地在一起建设、发展。而且在建设过程中,可以选择抄,也可以选择重建,是一件很自然通畅的事情。

过去互联网创业,大部分项目从开发到推广、再到获客,周期很长。中间会面临大量未知的竞争和不确定性。但在 Web 3 则没那么卷,大家采取相互协作型的工作方式,可以借助大量开源资源。

开发者能在其他产品、组件、协议的基础上做更有趣的东西,无形中提升了开发效率和质量。代码的可组合性是区块链很有意思的特性,能让全球的开发者在彼此的代码之上快速构建新的产品和创意。所以 Web 3 可以保持创新和快速迭代。虽然行业的资金面发展先于基本面,但不论是实际收入,还是给用户带来的价值,和四年前比已经有了翻天覆地的变化。

36氪:为了提升Web3的基本面、覆盖更多用户,可能会需要哪些杀手级的应用呢?

Vincent 为什么说区块链是元宇宙的重要底层技术 :在过去一个周期去中心化金融已经走完了从0到1,以及部分从1到100的验证阶段,聚集的资金、用户、交易量等数据都非常真实,其价值沉淀已经沉淀下来了,但是金融不是面对几亿、几十亿用户的规模。

因为区块链天然和金融属性非常近,所以DeFi的发展在这个周期里也是很自然的,变成第一个爆发的赛道。游戏和NFT、Metaverse在这个周期完成了从0到 0.5的过程,但还没有完全到1,其一,确实看到了很多的产品,GameFi中也出现了Axie Infinity这样的现象级应用,但是它生命周期比较短,可能只有几个月到一年,因此判断GameFi等还在探索阶段,是伴随DeFi爆发以及NFT爆发。这个赛道有一波炒作,但基本面还是非常弱的,大部份玩家是以打金赚钱为核心诉求,而不是以玩游戏为主。

36氪:研究NFT应该主要关注它的算力本质,还是商业模式呢?

Vincent :现在要做一个NFT产品,更像是用新技术做一个平台,用一种新的手段去做品牌。用更加底层的思考逻辑,和现在消费品品牌建设的目标是一样的,提高用户对的认可程度和品牌形象在用户心理的位置。

36氪:NFT还有哪些玩法?

Vincent :头像只是NFT的基础玩法,还可以应用于游戏道具,只是大部分GameFi的生命周期都不是很长,相应的NFT价值也很有限。但是长期来看,如果NFT道具在更加可持续的游戏里,其实可以衍生出新的玩法,比如说NFT成为系列游戏中关键的衔接,成为下一个游戏、或者别人二次开发的钥匙。

从另外一个角度想,这个行业的核心来自NFT的价值和它的交易量,如果头部的 Killer App、Killer game的核心资产大家都想去引用,或者希望可以通过核心资产获得好处,那这个核心资产价格一定会炒高,因为它类似于一个通行证,可以在另外100类游戏中获得独一无二的好处,那么NFT就产生了和GameFi关联的价值。

36氪:现在开始出现GameFi 2.0的说法,它只是一个概念,还是已经从商业模式和技术落地的角度实现了明显的升级?

Vincent :这是仁者见仁,智者见智的问题,GameFi最大的问题是周期短。本质是因为激励方式有问题,现在大部分玩家在游戏中完成既定的任务,都能获得一定的奖励。这个逻辑肯定是有问题的,比如说一个游戏项目真的有1000万DAU,每个人每天上线20分钟能获得10美金,那一天他要发1亿美金,这一亿美金从哪来?不可能凭空诞生出一亿美金。

游戏的激励应该给核心价值创造者,而不是无差别的给到每一个用户。传统游戏也有两类人可以靠游戏赚钱,一类是打得好当职业选手,有可能通过比赛赚到钱,另一类是我打得还不错而且口才出众可以做直播,通过和观众、粉丝互动赚钱。前提是有技能,而GameFi所倡导的Play to earn则忽略了游戏的核心,不是一中合理的激励逻辑。

36氪:实际上游戏玩家和社交软件的用户至少有一个数量级的差距,那么SocialFi是否会有更大的想象空间呢

Vincent :首先Web3产生了很多数据,各种交互DeFi、GameFi都会产生留存很多数据,而且是来自于不同应用的数据。现在Web2应用中每个公司的数据都割裂开,尽量让自己的数据不会泄露,假设一个手机中有10个APP,用户信息会在不同公司的服务器存储每天所有行为的一部分,然后被尝试形成用户画像。

36氪:当每一个节点沉淀了大量的用户数据。像小冰框架之类的AI虚拟人是否会激活这些数据?从技术的角度来看,虚拟人能否代表节点的算力价值?

Vincent :这个问题涉及链上数据的沉淀对一个人有没有价值的,如果一个人是行业的深度用户,会发现比如创业者在做DeFi新产品,肯定是希望最懂DeFi的一批人成为种子用户。那么从哪去找这些用户呢?创业者希望如果有人能够做一个DeFi的评分,没有人知道这个人到底是谁,大家也不需要知道他真实身份,但是他能让大家相信其能力。在现实中公允的判断标准包括毕业院校、工作经历、专业能力、创业项目等,然后基于这些进行判断。我们主观的认知和判断在Web3里面真的不用参照现实中的标准,而在数据处理能力上,AI虚拟人要比人强得多。

为什么说区块链是元宇宙的重要底层技术

腾讯又做出了一个看似逆潮流的举动。

2021年,先锋艺术家Beeple的NFT数字作品《Everydays: he First 5000 Days》拍出6900万美元的天价。

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他没抢下《Everydays: 为什么说区块链是元宇宙的重要底层技术 The First 5000 Days》,于是拍下了Beeple的另一个作品《OCEAN FRONT》,这也花了600万美元。

然而就是在这样的热潮之下,8月16日,腾讯旗下幻核公告称,将停止数字藏品发售。

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那么,究竟是什么原因让腾讯做出如此选择呢?

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做“乖孩子”就够了?

但与此同时,NFT交易中潜藏的洗钱风险也逐渐被注意到。

国内对“数字藏品”的管理无疑更严格。从整体上看,其金融化风险要比国外小得多。

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从行业视角看,幻核的布局占位还算成功,合规性约束也比较严。

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有时候,不做什么比做什么更重要

那么,腾讯发展业务的判断逻辑和标准是什么?

今年4月,中国互联网金融协会、中国银行业协会、中国证券业协会联合发布《关于防范NFT相关金融风险的倡议》,表示要坚决遏制NFT金融化、证券化倾向,从严防范非法金融活动风险。这已经显露了监管侧对于数字藏品金融风险的担忧。

有时候,选择不做什么,更能体现一个企业的战略定力。

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创新的评估逻辑变了

这种转变绝不意味着放松和回调,而意味着更高的期待——平台企业应当以更强的自觉性,以社会价值的“红绿灯”为标尺,去衡量自身的业务发展战略。